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EMBRAPII

Recurso não reembolsável para dividir o risco da inovação

A EMBRAPII custeia parte de projetos de PD&I pré-competitivos da indústria, sem exigir reembolso. O Instituto Iracema atua como parceiro executor em projetos com Unidades EMBRAPII do Ceará.

O que é

Uma rede de ICTs credenciadas para atender a indústria

A Empresa Brasileira de Pesquisa e Inovação Industrial (Embrapii) é uma Organização Social criada em 2013 pelos ministérios da Ciência, Tecnologia e Inovação e da Educação. Hoje mantém contrato de gestão com o MCTI, o MEC, o Ministério da Saúde e o MDIC, além de parcerias institucionais com o BNDES e o Sebrae.

Ela conecta o conhecimento científico da sua Rede de Unidades — ICTs públicas e privadas credenciadas — às demandas de inovação da indústria, aportando recursos não reembolsáveis e compartilhando o risco da fase pré-competitiva. Cada Unidade só pode contratar projetos dentro da área de competência que declarou em Plano de Ação aprovado pela EMBRAPII.

O modelo de terços

No modelo tradicional, o custo do projeto se divide em três participações.

até 1/3

EMBRAPII

Recursos financeiros não reembolsáveis, aportados para a contratação do projeto.

2/3

Unidade e empresa

Negociados entre as duas partes. A Unidade pode participar com recursos econômicos — laboratórios, horas de pesquisador — ou financeiros.

financeiro

A contrapartida da empresa

A empresa contratante deve dar sua contrapartida apenas com recursos financeiros. É a única parte que não admite aporte econômico.

Os percentuais são teto, não valor fixo: cada projeto é negociado caso a caso, respeitando as normas do Manual de Operação da EMBRAPII.

Duas modalidades

Modalidade 1 — modelo tradicional

Projeto pré-competitivo de PD&I entre uma empresa e uma Unidade EMBRAPII, com apoio de até um terço do valor.

Modalidade 2 — Parceria para Soluções

Projeto contratado em conjunto por pelo menos duas empresas, sendo ao menos uma com receita operacional bruta de até R$ 90 milhões no ano fiscal anterior. Nesse caso o apoio da EMBRAPII pode chegar a 50% do valor do projeto.

Em qualquer modalidade a contratação é de fluxo contínuo: não há edital e não é preciso esperar uma chamada.

O papel do Instituto

Você traz a demanda. Nós transformamos em projeto EMBRAPII.

Não é preciso procurar uma Unidade EMBRAPII, nem saber de antemão qual delas atende o seu caso. A negociação pode ser feita inteiramente com o Instituto: a empresa chega com um desafio técnico, nós o transformamos em um projeto no formato que a EMBRAPII aprova e o encaminhamos à Unidade parceira mais adequada ao tema.

É aí que está a maior parte do trabalho. Enquadrar a demanda na área de competência certa, justificar onde está a inovação, dimensionar a maturidade tecnológica, montar o plano de trabalho e a contrapartida — é isso que separa um projeto aprovado com agilidade de um que volta para revisão. O Instituto faz esse trabalho com a indústria desde 2012.

Formalmente, quem contrata o projeto e recebe o aporte da EMBRAPII é a Unidade credenciada, e o Instituto atua como parceiro executor. Na prática, o seu ponto de contato é um só, do primeiro desenho à entrega.

A escolha da Unidade é técnica, não geográfica: as áreas de competência das duas Unidades parceiras — sistemas embarcados, mobilidade digital, conversão de energia e automação industrial — são as mesmas em que o Instituto desenvolve projetos para a indústria.

As Unidades EMBRAPII parceiras

Duas Unidades sediadas no Ceará, cada uma com sua área de competência credenciada. É para elas que encaminhamos o projeto, conforme o tema.

Unidade Embrapii IFCE

Integra o Polo de Inovação IFCE, estrutura do Instituto Federal do Ceará criada pela Resolução CONSUP IFCE nº 50/2021. A Unidade foi aprovada via Chamada Pública nº 02/2014.

Área de competência

Sistemas Embarcados e Mobilidade Digital

Também desenvolve projetos em Inteligência Artificial e Ciência de Dados.

Site da Unidade Embrapii IFCE ↗

Unidade EMBRAPII LESC/UFC

Sediada no LESC — Laboratório de Engenharia de Sistemas de Computação da Universidade Federal do Ceará.

Área de competência

Sistemas embarcados complexos em diversos níveis

Com ênfase em conversão de energia, diagnóstico de falhas e automação industrial.

Site da Unidade EMBRAPII LESC/UFC ↗

Critérios de elegibilidade da Unidade Embrapii IFCE

Cada Unidade define os seus. Estes são os da Unidade Embrapii IFCE e valem para ela — não são regra geral da EMBRAPII.

  • Projetos na área de sistemas embarcados e mobilidade digital
  • Projetos de caráter inovador
  • Projetos com nível de maturidade de 3 a 6 na escala TRL/STRL
  • Empresa parceira com CNAE na faixa de 05 a 33, 62.01-5 ou 62.03-1
  • Contrapartida financeira da empresa parceira

Pequenos negócios

EMBRAPII + SEBRAE

Até 90% do projeto custeado, sem reembolso ao final

O programa EMBRAPII e SEBRAE: Inovação para os pequenos negócios e startups soma os dois apoios: a EMBRAPII aporta até 50% do montante total do projeto, o valor restante é negociado entre a empresa e a Unidade, e o SEBRAE cobre até 70% da contrapartida estabelecida para o micro e pequeno negócio.

Quem pode participar

Micro e pequenas empresas com faturamento anual de até R$ 4,8 milhões.

Quanto o SEBRAE cobre

Os valores abaixo são o limite da cota do SEBRAE na contrapartida da empresa. Não são faixas de valor de projeto.

  • Projeto de uma única micro ou pequena empresa até R$ 150 mil
  • Projeto de uma micro ou pequena empresa com uma média ou grande empresa até R$ 200 mil
  • Projeto que une várias micro e pequenas empresas até R$ 300 mil

O gerenciamento do projeto e a prestação de contas do investimento, incluindo o valor da contrapartida da empresa, são responsabilidade da Unidade EMBRAPII.

Falar sobre um projeto EMBRAPII + SEBRAE

Propriedade intelectual

A propriedade intelectual da solução é negociada diretamente entre a empresa contratante e a Unidade EMBRAPII, conforme as regras do Manual de Operação. Não há titularidade automática: é parte do que se define em contrato.

Como a sua empresa contrata

Fluxo contínuo, sem edital. Este é o caminho oficial da EMBRAPII, do desafio ao início da execução:

  1. 1 Definição do desafio tecnológico
  2. 2 Identificação da expertise necessária
  3. 3 Busca por uma Unidade EMBRAPII habilitada para desenvolver a tecnologia
  4. 4 Agendamento de encontro com a Unidade para apresentar o desafio
  5. 5 Avaliação da viabilidade do projeto pela Unidade
  6. 6 Apresentação do escopo do projeto à empresa
  7. 7 Negociação dos termos contratuais
  8. 8 Assinatura de contrato
  9. 9 Repasse de recursos para a Unidade EMBRAPII
  10. 10 Início da execução do projeto

Na prática, a empresa que chega ao Instituto não percorre os primeiros passos sozinha: nós transformamos a demanda em projeto, identificamos a Unidade com a área de competência certa e conduzimos a apresentação até a contratação.

Tem um desafio técnico e quer dividir o risco?

Conte o problema. A equipe avalia se ele se encaixa na área de competência de uma das Unidades parceiras e monta o escopo.

Falar com a equipe